以逸待劳无需跟风是什么意思

《善良》以逸待劳的含义

以逸待劳,多指作战时采取守势,养精蓄锐,让敌人来攻,然后乘其疲劳,战而胜之。原作“以佚待劳”。《孙子·军争》:“以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。” 唐 韩愈 《论淮西事宜状》:“若未可入,则深壁高垒,以逸待劳。
成语解释
【注音】yǐ yì dài láo
【释义】逸:安闲;待:等待;‘劳:疲劳。指在战争中做好充分准备,养精蓄锐,等疲乏的敌人来犯时给以迎头痛击。
【引证解释】
多指作战时采取守势,养精蓄锐,让敌人来攻,然后乘其疲劳,战而胜之。原作“以佚待劳”。
1、《孙子·军争》:“以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。”
2、唐 韩愈 《论淮西事宜状》:“若未可入,则深壁高垒,以逸待劳。”
3、《儒林外史》第四三回:“他踞了碉楼,以逸待劳,我们倒难以刻斯取胜。”
4、 毛泽东 《中国革命战争的战略问题》第五章第三节:“这种时候,敌军虽强,也大大减弱了;兵力疲劳,士气沮丧,许多弱点都暴露出来。红军虽弱,却养精蓄锐,以逸待劳。”[1]
5、明 罗贯中《三国演义》第三十九回:张昭曰:“孤城不可守,不如且回江东。刘表知我破黄祖,必来报仇;我以逸待劳,必败刘表;表败而后乘势攻之,荆襄可得也!”
6、清·吴敬梓《儒林外史》第四十三回:他踞了碉楼,以逸待劳,我们倒难以刻期取胜。
7、明 罗贯中《三国演义》第七十一回《占对山黄忠逸待劳 据汉水赵云寡敌众》待他倦怠无备,吾却举起红旗,将军便下山击之:以逸待劳,必当取胜。
8、明 冯梦龙《东周列国志》第六十回:悼公曰:“何为以逸待劳之策?”荀罃对曰:”兵不可以数动,数动则疲,诸侯不可以屡勤,屡勤则怨。内疲而外怨,以此御楚,臣未见其胜也。“
成语典故
《孙子·军争》:“以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。”
【典故】
西汉末年,陇甘军阀隗嚣脱离刘秀,去投靠在四川称帝的公孙述。刘秀大怒,派兵去攻打隗嚣,结果反被隗嚣打败。
刘秀再派征
以逸待劳
西大将军冯异,前去占领枸邑。隗嚣得到消息,命令部将行巡立刻去枸邑抢占有利地形。冯异的部将们知道后,都劝冯异不要和行巡大军作战。冯异斩钉截铁地说:“我们必须抢占枸邑‘以逸待劳’。”冯异命令部队急行军,抢在行巡之前,占领了枸邑。冯异严密封锁消息,紧闭城门,偃旗息鼓,让将士们休整。行巡的部队急匆匆地刚赶到城下,城楼上突然鼓声大作,亮出了冯异的帅旗。行巡的军队毫无防备,吓得四下逃窜。冯异打开城门,领兵冲出城来,大败敌军。
让自己的军队养精蓄锐,以等候从远方赶来的敌军,以达到消灭敌人的目的,称为“以逸待劳”。

怎么理解以逸待劳?

三十六计·以逸待劳

计谋仿生:笨猪斗狼

野猪是很笨的,饱食终日,无所用心,体大膘肥,呆头呆恼。但是,当它遇到一只狼来攻击自己时,它却用粗嘴大唇和坚硬的头部猛地一撅,把狼重重地摔在一边。狼发现正面进攻不行,就迂回到猪的侧面,设法咬伤公猪的睾丸,当猪痛得无力反抗时,就成了狼的下酒菜。

但是大笨猪也会想办法,它迅速地用屁股在地上旋出一个凹坑,把臀部往里一坐,保护起自己的要害部位。无论狼从哪个方向来进攻,他就轻轻一旋转,使自己正面向狼。狼要改变进攻方向,总得绕着圆周跑,而猪却稳坐圆心,以逸待劳。这样,坚持的时间一长,狼却跑累了,只得扫兴而离去。让敌人疲劳的古代战例1.桂陵之战。

公元前4世纪,孙膑施用围魏救赵计之后,魏军由庞涓统率火速撤离赵国回救本国首都,长途跋涉,疲于奔命。而齐军在孙膑的统领下在魏军回国的必经之地桂陵设下埋伏,本来也是长途跋涉的齐军,由此得到休息,以逸待劳,把魏军打得落花流水。

2.王翦疲敌灭楚。

公元前224年,秦国灭楚的最后一战,是由王翦领秦兵60万攻楚。楚国军队由项燕统领倾巢而出。王翦看见楚军人数众多,士气旺盛,便决定采用疲敌战略,筑垒固守,坚壁不战。秦军在营垒内进行军中训练,养精蓄锐。楚军本为迎击秦军而来,但是求战不得,屯兵于坚壁之下,斗志日渐松懈,帅老兵疲。项燕见此状况,只得将楚军东撤。而这时的秦军个个身强力壮,求战心切,王翦趁项燕撤退时防备松弛,于是抓住战机,穷追不舍,直追到靳南(今安徽宿县南),击败楚军,杀其主将项燕,楚军立即溃不成军。王翦于是乘胜攻占楚国都城,俘虏了楚王,一举灭亡了楚国。

3.李世民疲兵败敌。

公元619年,割据山西的刘武周派宋金刚进逼李世民的范围。李世民前往征讨,与宋金刚相持于新绎一带。诸将向李世民请战,李世民说:“宋金刚孤军远来,补给困难,粮草全靠就地掠夺,速战对他有利。我们应当坚守,养精蓄锐,磨掉宋金刚求速战的锐气。我另派兵打击他的心腹要地。这样,宋金刚必会粮尽计穷,自行逃走。”果然,两军相持了半年以上,宋金刚军中粮食吃尽,不得已只好撤走,李世民引兵追击,把宋金刚军打得一败涂地。

4.周德威疲敌破梁军。

公元910年冬,晋将周德威攻梁军。梁军惯于筑城坚守,不善野战。周德威为扬长避短,将晋军后撤。晋军骑兵有优势,惯于野战。于是派300名轻骑向梁兵骂阵。梁将王景仁见晋兵不多,被骂声所激怒,率全军出动,晋军且战且退,引出梁军数十里。晋军布阵,梁军也布阵。晋国君主在军中,想立即与梁军决战。周德威说,梁军因被激怒而出城作战,仓促出阵,料想未带干粮和饮水,过了中午,梁军必然人困马乏,而我军只有少数骂阵之兵疲劳,其余人皆是以饱待饥。刚过中午,晋军向梁军发起进攻,步兵从侧翼包抄。两军厮杀到日头偏西,梁军支持不住,争先恐后撤退,乱了阵脚。于是晋军擂鼓追击。这一战梁军死2万余人,晋军大获全胜。

5.邺城之战。

公元396年,北魏道武帝亲征后燕国,进攻邺城。后燕守将慕容德打退了北魏的进攻。慕容德想乘胜反攻,其部下韩淖认为不可。他说北魏远征,兵力强盛。邺城之兵相比之下人数很少。此次击退进攻,是因为我方有固城之守。因此,我军不宜动。他提出“深沟高垒,以逸待劳”的战法,固守邺城。北魏军久攻不下,士气大减,内部出现裂痕,有的军队撤走,此时,慕容德率军追击,大败魏军。曹刿论一鼓作气春秋时,齐王拜鲍叔牙为大将,进犯鲁国。鲁国无将有把握胜齐军,大臣施伯推荐隐士曹刿当了鲁庄公的参谋,一同赴前线。两军列好阵势,齐军一通鼓响,排山倒海般冲了过来。鲁庄公欲令鲁军出击,曹刿说不可。只可坚守阵脚,不出战。齐军冲不进来,退了下去。过一会儿,齐军二通鼓响,齐军再次冲锋过来,鲁军仍然不出战,齐军仍然冲不进来。又过了一阵,齐军三通鼓响,齐军冲锋已没了士气,以为鲁军仍然不出战,又攻不进去。这时,曹刿请鲁庄公下令击鼓出击,军士一鼓作气,把士气衰退的齐军打得大败。齐军慌忙撤退,曹刿观察到齐军是仓惶而退,来不及设埋伏,所以大行追击,大获全胜。事后鲁庄公问曹刿,曹刿说,军队打仗在士气。“一鼓作气,再而衰,三而竭”。三通鼓后,敌兵疲惫,士气低落,而我方正是士气高涨之时,一鼓作气便能取胜。

毛泽东论以逸待劳

毛泽东《中国革命战争的战略问题》:“如果进攻之敌在数量和强度上都超过我军甚远,我们要求强弱的对比发生变化,便只有等到敌人深入根据地,吃尽根据地的苦楚,如同第三次围剿时蒋介石某旅参谋长所说的‘肥的拖瘦,瘦的拖死’……这种时候,敌军虽强,也大大减弱了;兵力疲劳,士气沮丧,许多弱点都暴露出来。红军虽弱,却养精蓄锐,以逸待劳。”正是因为毛泽东的这一方针,红军打败了蒋介石发动的四次围剿。到了解放战争时期,1947年4月,毛泽东打给西北战场的电报说:“同敌在现地区再周旋一时期(一个月左右),目的在使敌达到十分疲劳和十分缺粮的程度,然后寻机歼击之。……如不使敌十分疲劳和完全饿饭,是不能最后获胜的。这种办法叫‘蘑菇’战术,将敌磨得精疲力竭,然后消灭之。”

毛泽东16字游击战公式:

敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追。

蘑菇战

《太平天国新军的运动战·张宗禹语》:“敌能战,应不与战,专以走疲之,则可常活。”

1949年6月,蒋介石以33万人向解放区发动全面进攻,而西北野战军只有2万余人。于是,毛泽东主动放弃延安,诱敌北上,派出小部队以蘑菇战术吸引敌人,让敌人在陕北团团转,处处扑空,兵力疲惫,给养困难。而我军主力早已转移到蟠龙西北地区休整,隐蔽待机。我晋冀鲁豫野战军太岳兵团发动晋南攻势后,威胁敌后方安全,敌在进犯扑空、晋南告急的情况下,主力南下蟠龙、青化砭集结。于是我军主力立即集结于此地区,以逸待劳,用一旅之军诱敌深入,将敌135旅包围于羊马河以北,全歼该旅4700余人,旅长被俘。

战争成语声东击西;围魏救赵;固守待援;以逸待劳;固若金汤;炮火连天;枪林弹雨;四面楚歌;暗渡陈仓;排...

兵贵神速;瓮中捉鳖;
一夫当关,万夫莫开、草木皆兵、马革裹尸、赤膊上阵、乌合之众、打草惊蛇、四面楚歌、用兵如神、有勇无谋、全民皆兵、声东击西、攻其不备,出其不意、坚壁清野、揭竿而起、围魏救赵、四面楚歌、作壁上观、暗渡陈仓、城下之盟、五十步笑百步、杀身成仁、纸上谈兵、风声鹤唳,草木皆兵、步步为营。望梅止渴、运畴帷幄、一鼓作气、再衰三竭。草木皆兵,风声鹤唳,纸上谈兵,合纵连横,老马识途,霸王别姬,

破釜沉舟。作壁上观,暗渡陈仓,城下之盟,五十步笑百步,杀身成仁,步步为营,望梅止渴,运畴帷幄,一鼓作气,再衰三竭,余勇可贾。马革裹尸,乌合之众,揭竿而起,枪林弹雨;硝烟弥漫;刀光剑影;金戈铁马;炮火连天;血肉横飞,
胡服骑射,纸上谈兵,邯郸学步、负荆请罪、完璧归赵、毛遂自荐,一夫当关,万夫莫开、草木皆兵、马革裹尸、赤膊上阵、乌合之众、打草惊蛇、四面楚歌、用兵如神、有勇无谋、全民皆兵、声东击西、攻其不备,出其不意、坚壁清野、揭竿而起、破釜沉舟、围魏救赵、作壁上观、暗渡陈仓、城下之盟、五十步笑百步、杀身成仁、纸上谈兵、风声鹤唳、步步为营。望梅止渴、运畴帷幄、一鼓作气、再衰三竭。余勇可贾、知彼知己,百战不殆、腹背受敌、攻无不克,战无不胜、硝烟弥漫、

以逸待劳应该怎么用?

让自己的军队养精蓄锐,以等候从远方赶来的敌军,以达到消灭敌人的目的,称为“以逸待劳”。
以逸待劳,语出于《孙子·军争篇》:故三军可夺气,将军可夺心。是故朝气锐,昼气惰,暮气归。故善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。以治待乱,以静待哗,此治心者也。以近待远,以佚(同逸)待劳,以饱待饥,此治力者也。”
西汉末年,陇甘军阀隗嚣脱离刘秀,去投靠在四川称帝的公孙述。刘秀大怒,派兵去攻打隗器,结果反被隗器打败。
刘秀再派征西大将军冯异,前去占领枸邑。隗器得到消息,命令部将行巡立刻去枸邑抢占有利地形。冯异的部将们知道后,都劝冯异不要和行巡大军作战。冯异斩钉截铁地说:“我们必须抢占枸邑‘以逸待劳’。”冯异命令部队急行军,抢在行巡之前,占领了枸邑。冯异严密封锁消息,紧闭城门,偃旗息鼓,让将士们休整。行巡的部队急匆匆地刚赶到城下,城楼上突然鼓声大作,亮出了冯异的帅旗。行巡的军队毫无防备,吓得四下逃窜。冯异大开城门,领兵冲出城来,大败敌军。
在《孙子·虚实篇》:“凡先处战地而待敌者佚(同逸),后处战地而趋战者劳。故善战者,致人而不致于人。”原意是说,凡是先到战场,等待敌人的,就从容、主动,后到达战场的只能仓促应战,一定会疲劳、被动。所以,善于指挥作战的人,总是调动敌人,而决不会被敌人调动。
◆王翦以静对动,创造战机
战国末期,秦国少年将军李信率二十万军队攻打楚国,开始时,秦军连克数城,锐不可挡。不久,李信中了楚将项燕伏兵之计,丢盔弃甲,狼狈而逃,秦军损失数万。后来,秦王又起用已告老还乡的王翦。王翦率领六十万军队,陈兵于楚国边境。楚军立即发重兵抗敌。老将王翦毫无进攻之意,只是专心修筑城池,摆出一派坚壁固守的姿态。两军对垒,战争一触即发。楚军急于击退秦军,相持年余。王翦在军中鼓励将士养精蓄锐,吃饱喝足,休养生息。秦军将士人人身强力壮,精力充沛,平时操练,技艺精进,王翦心中十分高兴。一年后,楚军绷紧的弦早已松懈,将士已无斗志,认为秦军的确防守自保,于是决定东撤。王翦见时机已到,下令追击正在撤退的楚军。秦军将士人人如猛虎下山,只杀得楚军溃不成军。秦军乘胜追击,势不可挡,公元前223年,秦灭楚。
此计强调:放敌方处于困难局面,不一定只用进攻之法。关键在于掌握主动权,待机而动,以不变应万变,以静对动,积极调动敌人,创造战机,不让敌人调动自已,而要努力牵着敌人的鼻子走。所以,不可把以逸待劳的“待”字理解为消极被动的等待。
◆陆逊火烧连营,以少胜多
三国时,吴国杀了关羽,刘备怒不可遏,亲自率领七十万大军伐吴。蜀军从长江上游顺流进击,居高临下,势如破竹。举兵东下,连胜十余阵,锐气正盛,直至彝陵,哮亭一带,深入吴国腹地五六百里。孙权命青年将领陆逊为大都督,率五万人迎战。陆逊深谙兵法,正确地分析了形势,认为刘备锐气始盛,并且居高临下,吴军难以进攻。于是决定实行战略退却,以观其变。吴军完全撤出山地,这样,蜀军在五六百里的山地一带难以展开,反而处于被动地位,欲战不能,兵疲意阻。相持半年,蜀军斗志松懈。陆逊看到蜀军战线绵延数百里,首尾难顾,在山林安营扎寨,犯了兵家之忌。时机成熟,陆逊下令全面反攻,打得蜀军措手不及。陆逊—把火,烧毁蜀军七百里连营,蜀军大乱,伤亡惨重,慌忙撤退。陆逊创造了战争史上以少胜多、后发制人的著名战例。
善于用兵的人,必然避开敌人旺盛的士气,当敌人疲于奔命时再出击,这就是从士气上压倒敌人的办法;严整自己的军队,等待敌人发生混乱,用自己的从容冷静,等待敌人的急躁不安,这就是从心理上制服敌人的办法;用接近阵地的军队迎击远道而来的敌人,用休整好的部队攻击疲惫不堪的敌军,用饱食的士兵来对付饥饿的敌人,这就是在实力上战胜敌人的办法。
◆铁木真挥刀“砍爪切菜”
铁木真成为蒙古部首领之后,招携怀远,举贤任能,一天天地强盛起来。曾与铁木真结为盟友的札木合心怀不满,寻机要与铁木真一比高低。
铁木真的叔父拙赤居住在撤阿里川一带,他经常令部属到野外放牧马群。一次,他的一群马被人劫走,放马人急忙通报拙赤。拙赤极为愤怒,只身一人前去追赶。傍晚时分,拙赤追上劫马者,把为首的那个人用箭射倒,然后乘乱将马群赶回。
原来,拙赤射中的那个人正是札木合的弟弟。札木合闻讯悲恨交加,遂联合塔塔儿部、泰赤乌部等13部,合兵3万,杀奔铁木真的营地。
铁木真得到消息后,立即集合部众3万人,分作13翼,做好迎敌的准备。开始的时候,铁木真的部队抵挡不住气势汹汹的札木合军,不得不且战且退。
在军务会议上,博尔术对铁木真说:“敌军气焰方盛,意在速战速决,我军应以逸待劳,等敌军力衰之时再出击掩杀,定获全胜。”铁木真采纳了博尔术的意见,集众固守。札木合几次遣军进攻,都被铁木真的弓箭手一一射退。
本来,草原兴兵,不带军粮,专靠沿途抢掠或猎获飞禽走兽。札木合远道而来,军粮渐少,又无从抢夺,士兵只得四处觅野物,整日不在军营当中。博尔术见敌军相率出游,东一队,西一群,势如散沙,立即入帐禀报铁木真。铁木真认为时机已到,遂命各部奋力杀出。
此时的札木合正在帐中休息,得知铁木真发动进攻,慌忙吹号角集合部队,可是他的士兵大多数出外捕猎,来不及归回。札木合手下的12个主将因敌不过排山倒海而来的铁木真军,纷纷落荒而逃。札木合见大势已去,骑快马从帐后逃走。已养足精力的铁木真军,像砍爪切菜一样,将在帐营中的札木合部队数千人全部消灭。这场战斗结束后,铁木真在蒙古草原的声威日振,附近的部落纷纷前来归附。
【今用解析】
“以逸待劳”在现代经商赚钱之中也是经常用到的一计。利用此计需要经营者心理承受能力好,在和对手进行斗智斗勇的过程中,要耐得住时间,耐得住各种各样的诱惑和小恩小惠,保持良好的自我状态,才能取得自己真正的需求。
在生意场中,甘愿妥协退步,不是目的,而是以退步赢得时机,休息静思,想出奇招,也使自己获益。用必须的退步是换来更大的利益,千万不可在经营不利的情况下,盲目行事与对手硬拼,要停下来寻找机会,等待时机,以利竞争,达到反败为胜
◆友尼利福公司以退为进
英国友尼利福公司经理柯尔在企业经营中,有一个基本的信条,即“不拘束于体面,而以相互利益为前提”。依据这一信条,他在企业经营和生意谈判中常常采用退让策略。在一定情况下,甘愿妥协退步,以赢得时机发展自己,结果可能是退一步,进两步,实质上还是自身获益。
友尼利福公司在非洲东海岸早就设有大规模的友那蒂特非洲子公司,那里有丰富的肥料,并适合于栽培食用油原料落花生,是友尼利福公司的一块宝地,也是其主要财源之一。第二次世界大战结束后,随着非洲民族独立运动的兴起和发展。友尼利福这些肥沃的落花生栽培地一块块地被非洲国家没收,这使该公司面临极大的危机。针对这种形势,柯尔对非洲子公司发出了6条指令:第一,非洲各地所有友那蒂特公司系统的首席经理人员,迅速启用非洲人;第二,取消黑人与白人的工资差异,实行同工同酬;第三,在尼日利亚设立经营干部培训机构,培养非洲籍干部;第四,采取互相受益的政策;第五,以逐步寻求生存之道;第六,不可拘束体面问题,应以创造最大利益为要务。柯尔在与加纳的交涉中,为了表示尊重对方的利益,主动把自己的栽培地提供给加纳,从而获得加纳的好感。后来,为了报答他,加纳指定友尼利福公司为加纳食用油原料买卖的代理人,这就使柯尔在加纳独占专利权。在同几内亚的交涉中,柯尔表示自行撤走公司,他的这种坦诚的态度反而使几内亚受到感动,因而允许柯尔的公司留在几内亚。在同其他几个国家的交涉中,柯尔也都采用了退让政策,从而使公司平安地渡过了难关。
在生意场中,必要的退让可以换来更大的利益;一味地咄咄逼人则有可能使你陷入死胡同。当然,退让策略的运用,既要适时,又要得体,一定要充分掌握对方的心理活动,使自己有必胜的信心,同时,要对自己控制局势的能力有正确的估计,退让不可不分时机、不分对象、没有原则地滥用。
●后发制人反败为胜
先发制人是战争与竞争的一般规律,而后发制人是敌强我弱时常用的谋略。后发制人运用得当,常可以弱胜强、以少胜多。从上讲,后发制人容易争取人心,动员民众,取得国际同情和支持;从军事上讲,后发制人强调以我之持久,制敌之速决,避免在不利时进行决战,以便争取时间,创造条件取胜;从市场竞争上讲,后发制人避免与强大对手硬拼,而等到对手走下坡路时,再乘机出击。
后发制人的谋略主要表现为8个字:避其锐气,蓄盈待竭。蓄盈,即保持和壮大自身的力量;待竭,即消耗和削弱对手的力量。“后发”的计谋是有目的、有预见、胸有成竹的,决不是畏敌怯战,而是寻机待战。在国际市场竞争中,如果有强大对手企图用削价抛售来占领市场,聪明的企业家决不竞相削价争夺,而是保持价格,提高质量。因为削价抛售决不能持久,待对手衰竭,就可以高质量夺回市场。
上世纪50年代日本布制玩具小狗很受欢迎,有许多厂家竞争,有用绸制的,有五颜六色的,有能摇头的,都增加了不少成本,而售价却高不上去,难以持久。三鹰市有个酒井小作坊,人少本微,快被竞争挤垮了。可他灵机一动,用红色塑料管斜截一段插入狗嘴巴,使这个小狗宛如伸出鲜红的小舌头,有了特色,颇受孩子们的喜爱,成本也不用增加多少。酒井就是靠这后发制人的谋略,反败为胜,成为名气越来越大的玩具公司。
◆毛泽东的“蘑菇”战术
1947年3月,蒋介石命令胡宗南的23万兵力,向延安进犯,对陕甘宁边区实行重点进攻。当时,西北野战军在陕甘宁边区的兵力仅有2万人。
在敌强我弱的情况下,毛泽东巧妙地采取“蘑菇”战术。他在给西北野战军的一封电报里指出:“我之方针是继续过去办法,同敌在现地区再周旋一时候(一个月左右),目的在使敌达到十分疲劳和十分缺粮之程度,然后寻机歼击之。”“这种办法叫‘蘑菇’战术,将敌磨得精疲力竭,然后消灭之。”西北野战军在彭德怀、贺龙、习仲勋的率领下,遵照毛泽东确定的作战方针,同敌人进行机智灵活、勇敢顽强的战斗。在延安南部歼敌5000人后,西北野战军主动撤离延安,并以小股兵力诱敌主力进至延安西北的安塞,主力埋伏于延安东北的青化砭地区,在此歼敌近3000人。敌人发现我军主力在延安东北地区,掉头东进,而我军将主力隐蔽起来,仍以小股兵力与敌周旋,牵着敌人的鼻子12天走了400余里,拖得敌人筋疲力尽。我军以逸待劳,在羊马河全歼敌135旅。接着又以少数兵力诱敌北上绥德,主力则隐蔽在清涧以南,乘敌后方空虚之时攻克敌人补给站蟠龙,缴获物资甚多。这时,敌人主力仓皇放弃绥德,南援蟠龙,当敌人主力到达蟠龙时,我军已在安塞“以逸待劳”休整了7天。以后,我军采取同样办法又在陇东、榆林、沙家店大量歼敌。
由于我军实行了毛泽东提出的“蘑菇”战术,在运动中把敌人拖得精疲力尽,士气沮丧,并创造有利时机歼灭了敌人有生力量,使战局发生根本性的逆转。从1947年3月到8月,经过7月战役,我军大量歼敌有生力量,粉碎了敌人对陕甘宁边区的重点进攻,为我军转入反攻创造了条件。

灵明无着,物来顺应,未来不迎,当时不杂,即过不恋.这句话什么意思

翻译:心中没有牵挂,事情来了就顺应它,事情没来就不要主动去寻求;事情来的时候一心一意,心无杂念,事情过去了就不要再想着它。
这是说做一件事一心一意地去做,该做什么就做什么;同时也表达了一种顺其自然的思想。
出自《曾胡治兵语录》:“当读书,则读书,心无着于见客也;当见客,则见客,心无着于读书也。一有着,则私也。灵明无着,物来顺应,未来不迎,当时不杂,即过不恋。”

灵明无着:灵光与神明存在于世间,却又不附着在任何事物之上。

物来顺应:对于任何事物的发生和出现,不必惊慌逃避,顺其自然。

未来不迎:未来还没到来,却又一定会到来,不是你我能控制的,不必过分担忧,既然来了,那就欢迎。

当时不杂:我们拥有的唯有现在,即当下的力量和时光。

即过不恋:既然过去的,就让它过去吧,我们不必留恋。

扩展资料:

这句话出自蔡锷的《曾胡治兵语录》,原句是“当读书,则读书,心无着于见客也;当见客,则见客,心无着于读书也。一有着,则私也。灵明无着,物来顺应,未来不迎,当时不杂,即过不恋。”

释义:该读书就读书,不要有其它会客交友的杂念;该会客交友就会客交友,不要惦念读书。一有其它杂念,就会有许多离题的想法。用心干什么就应该没有其他杂念,事物来时,顺应事物的自然规律,事情没来,就不要主动找寻它。事物来时要一心一意处理事物,事物过去了也不要过多思考它。不做违背规律和没有用处的事情。

《曾胡治兵语录》是蔡锷辑录曾国藩、胡林翼有关治军、用兵方面的言论而编成的一部中国近代语录体兵书,共12章,1.4万余字。

该书将材、用人、尚志、诚实、勇毅、严明、公正、仁爱、勤劳、和辑等前十章为治军问题。主张选将要慎重,为将要智勇兼备,练兵要严格。兵机、战守两章为战略战术问题,讲究持重谨慎。主张“简练慎出”,无充分准备不轻言战。以后发制人为主,又注 意抢占先要以求先制,重视以主待客持久待变,提出“以静制动,以逸待劳”。战法重奇正。防守强调掌握重点,进攻重机宜,行止重谨慎。

参考资料来源:百度百科-曾胡治兵语录 (曾胡治兵语录)

“灵明无着,物来顺应,未来不迎,当时不杂,即过不恋。”这句话什么意思?

这句话出自《曾国藩文集·处世金针·修身之要》 ,是他读《周易》有感而发。
意思是:我们的意识是不依附于事物的,对待事物发展要专注于事情本身,欢迎未来,不被未来的不确定性所担忧,也不留恋执着于过去的痛苦,不被外界环境所困扰,做到不以物喜不以己悲,从心所欲。

“灵明无着,物来顺应,未来不迎,当时不杂,即过不恋。”这句话的意思是:心中没有牵挂,事情来了就顺应它,事情没来就不要主动去寻求;事情来的时候一心一意,心无杂念,事情过去了就不要再想着它。

这句话出自蔡锷的《曾胡治兵语录》,原句是“当读书,则读书,心无着于见客也;当见客,则见客,心无着于读书也。一有着,则私也。灵明无着,物来顺应,未来不迎,当时不杂,即过不恋。”

灵明无着:灵光与神明存在于世间,却又不附着在任何事物之上。

物来顺应:对于任何事物的发生和出现,不必惊慌逃避,顺其自然。

未来不迎:未来还没到来,却又一定会到来,不是你我能控制的,不必过分担忧,既然来了,那就欢迎。

当时不杂:我们拥有的唯有现在,即当下的力量和时光。

即过不恋:既然过去的,就让它过去吧,我们不必留恋

其实这是中国传统文化思想的体现,不但是道家或者儒家,而是一种综合性的思想。

道家讲无为而治,就是说要顺应自然,即所谓的物来顺应。

儒家讲修身齐家治国平天下,讲穷则独善其身,达则兼济天下,说的也就是摆正自己的位置,但又不放弃追求。

这些思想用现在的一个词来说,就是“实事求是”。

中华传统思想能够传扬几千年,其内在的生命力是很强的,某种程度上来说,是顺应了历史和自然规律。以天地为根本,以人为主体,继往开来,不断进步。

这个也算是蔡锷的座右铭吧。蔡锷就是《让子弹飞》里面所说的“松坡将军”。

蔡锷在一生中,注意辨别风云,顺应历史潮流,投身革命运动;在军事理论和战争实践方面都作出了较突出的贡献。特别是在付过战争中,他抱病参战,指挥劣势军队顶住了优势敌人的进攻,逼迫敌军停战议和,表现了他坚定不移、临危不惧的精神和为国为民战斗到底的英雄气概。

在作战指导方面,他注意及时总结经验,克服初战时存在的某些急躁性和片面性,根据战场态势的变化,及时修改作战计划,调整兵力部署,力求主动,避免被动,基本体现了他自己所主张的“因时以制宜,审势以求当,未可稍有拘滞”的战争指导思想。